人が人を育てる“人間力を育成”する 優至会指導システムとは？

人が人を育てる“人間力を育成”する優至会指導システムとは？

2025/11/05

優至会からのお知らせ

優至会の稽古を初めて見た方が一番驚くのは、
「生徒が生徒を教えている」光景が当たり前に広がっていることです❗️

一見すると、指導者が教える時間が少ないように見えるかもしれません。
しかし、実はこの“教え合う稽古”こそが人が育つ極意なのです😉

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古くから「大は小を兼ねる」ということわざがあります。
優至会では、まず「大枠（全体像）」をつくり、
そこから「細かい部分の調整」をしていくという順序で物事を進めています☝️

この順番を守ることで、多くのメンバーが同時に、そして確実に成長できるのです。

たとえば「整列」ひとつを取っても、
単に「並びなさい」と言うのではなく

👉号令をかける → 並ばせる → 並んでいない人の名前を呼ぶ → 個別にフォローする
という段階的な仕組みが存在します。

この一連の流れの中で、
リーダー役の生徒は「伝える力・見る力・判断する力」を磨き、初級さん中級さんは「聞く力・動く力・合わせる力」を身につけていきます。

つまり、優至会の稽古は「技を教える場」であると同時に“人間力を育てる場”でもあるのです。

以下では、代表師範・直樹先生が提唱する
「優至会指導システムの1例」を
４つのポイントでご紹介します😃

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① お手本を見せる

良い例・悪い例の両方を見せることで理解が深まります！

伝わりやすい順番は
👉「動き」＞「カタチ」＞「言葉」です！

たとえば“データ量”でいえば
「文字（テキスト）」→「写真（画像）」→「動画（映像）」の順に容量が大きくなります✊
そして、上記すべてよりも「実際の体験」は、五感で感じる情報量が多く、感情の動きも伴うため、最も理解が深まります。

だからといって、情報が多ければ良いというわけではなく

状況に応じて「あえて情報量を減らすこと」で、焦点がクリアになり、伝わりやすくなる場面もあります😉

全体像をつかみ、最も重要なポイントをフォーカスして伝えることで、“指導の効率”が最大化されるのです🥋

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② 一緒にやる

昔から「習うより慣れろ」と言われるように、行動の中で学ぶことが最も効果的です❗️

知識を与えるだけでは「わかった気になる」だけで終わりますが、実際に体を動かし、失敗を経験し、感覚をつかむことで「できる」に変わっていきます。

たとえば、動きのややこしい基本動作や型のリズム、呼吸など、言葉で説明するよりも、一緒にやって“感じ取る”方がはるかに早いことが多いです❗️

また、先輩が同じ動きを一緒に行うことで、
「先輩も頑張ってくれている」という一体感が生まれ、教わる側のモチベーションも高まります☝️
「一方的にやらせる」よりも「共にやる」姿勢が、信頼関係を築く上でも非常に大切です😃

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③ やらせてみる

お手本を見て、一緒にやったら、次は本人に任せる段階です😉
ここでは「主体性」が重要になります❗️

どんなアウトプット（動き・反応・工夫）が出てくるかを観察し、口を出したい気持ちをグッとこらえ、“答えを教える”のではなく、“考えさせる”ようにします❗️

また優至会では実技だけではなく
「復唱する」「言わせてみる」「説明させる」
など、アウトプットの部分を大切にしています😃

そうすることで学びが“受動的”から“能動的”に変わります。

この“やらせてみる”時間は
「できているつもりで、できていなかった」
と本人の中に「気づき」が生まれたり

教える側にとっても
自分の予測がズレていたことや、指導の効果がどれくらいのあったのかを測ることができる貴重な瞬間なのです☝️

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④ チェックする

最後に必要なのは
「明確なフィードバック」です。
テストの丸つけのように、「できている／できていない」をはっきり伝えることで、自分の現在地を把握でき、次の課題が明確になります。

単に「⭕️／❌」をつけるのではなく、
「どの点が良かったのか」「どこを直せばさらに良くなるのか」を具体的に伝えることが大切です😉

「できたね！」「前より良くなったね！」という小さな承認を積み重ねることで、自信を持ち、さらにチャレンジできるようになります。
先生＆先輩側の“見る力”と“伝える力”がここで問われます。

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◆おわりに

「お手本を見せる → 一緒にやる → やらせてみる → チェックする」

この４つのサイクルがうまく回ることで、
受け身の学びから抜け出し、自立的な成長サイクルへと移行します。

優至会の指導は、単に技術の習得だけでなく、
「自分で考え、行動し、成長できる人」を育てるためのプロセスです🥋

興味のある方はお近くの地域の優至会道場に、是非お越しください！